客製開發與 AI 導入顧問
不用先知道要選哪個產品。用說的描述想改善的工作，AI 會依序整理流程、角色與資料，產出一份可以和顧問一起確認的導入架構草稿。
語音訪談會問的七件事
- 想改善的工作
- 發生情境
- 使用角色
- 現在的做法
- 希望的結果
- 既有資料
- 導入範圍
想先看看別人的需求？瀏覽 224 個需求情境
01說出業務與現況
用自己的方式描述人、工作、場域與卡住的環節。
02AI 補問關鍵條件
資訊不足時，追問流程、資料、權限與導入限制。
03組成導入架構草稿
分出優先模組、既有產品、系統整合與客製範圍。
先試現成產品，
不夠的部分再開發
需求整理好之後，依序判斷三件事，讓預算花在真正需要開發的地方。
合作流程
時程、費用、驗收標準與維護範圍，於提案及合約中明確約定。
初步討論
確認目標、使用者與限制。
盤點與提案
確認資料、範圍及合作方式。
驗證與開發
依約定指標與里程碑執行。
測試與驗收
核對功能、權限及操作流程。
導入與維護
依合約安排訓練與後續支援。
合作前，你可能想了解
可以只委託顧問，不立即開發嗎？
可以先討論需求盤點與導入規劃的委託範圍；後續開發另行評估，不必綁定。
既有系統不能更換，還能導入 AI 嗎？
先確認系統授權、介面與資料交換方式，再評估整合路徑。能否串接及所需成本，須以實際盤點為準。
語音規劃會直接提供正式報價嗎？
不會。語音規劃用於整理需求與可能的導入架構；正式價格、時程與交付範圍需確認資料、功能、部署與驗收條件後提出。
可以先提供價格與時程嗎？
可先討論需求方向與預算條件；正式價格與交付時程，需確認資料、功能、部署與驗收範圍後提出。
