從需求盤點到導入落地,
找到適合的 AI 路徑

先理解工作與資料,再選擇產品、驗證原型,或建立專屬系統。

情境設計示意

客製化開發

針對既有流程與系統,規劃前後台、模組整合及部署方式。

適合對象
有明確需求,需要擴充功能或串接既有系統的團隊。
合作成果
依約定範圍交付規格、系統、測試文件與導入支援。
討論開發需求

AI 導入顧問

協助盤點機會、評估可行性、建立導入順序與團隊共識。

適合對象
正在評估 AI,或需要跨部門規劃與持續改善的企業。
合作成果
依約定範圍提供需求分析、導入建議、驗證規劃與培訓。
預約顧問諮詢

四種合作方式

可單獨委託,也可依專案階段組合。

01

AI 導入健檢

盤點流程、資料與優先順序,找出可投入的方向。

02

可行性驗證

以明確的範圍與指標,驗證概念是否適合實際場景。

03

客製化開發

結合既有模組與必要開發,建立可使用的系統。

04

顧問陪跑

依導入階段進行檢討、培訓與改善建議。

合作流程

時程、費用、驗收標準與維護範圍,於提案及合約中明確約定。

  1. 初步討論

    確認目標、使用者與限制。

  2. 盤點與提案

    確認資料、範圍及合作方式。

  3. 驗證與開發

    依約定指標與里程碑執行。

  4. 測試與驗收

    核對功能、權限及操作流程。

  5. 導入與維護

    依合約安排訓練與後續支援。

合作前,你可能想了解

可以只委託顧問,不立即開發嗎?

可以先討論需求盤點與導入規劃的委託範圍;後續開發另行評估,不必綁定。

既有系統不能更換,還能導入 AI 嗎?

先確認系統授權、介面與資料交換方式,再評估整合路徑。能否串接及所需成本,須以實際盤點為準。

可以先提供價格與時程嗎?

可先討論需求方向與預算條件;正式價格與交付時程,需確認資料、功能、部署與驗收範圍後提出。

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