也可從其他工作場域開始
先一起釐清在討論工具之前，
在討論工具之前，
先把真正的工作說完整。
- 會議、交接或文件目前在哪裡斷掉？
- 哪些內容必須由人覆核、哪些可先整理？
- 既有帳號、權限與資料來源能否安全沿用？
從工作到可評估的架構不是一次把所有技術放進來，
不是一次把所有技術放進來，
而是找到最先能被驗證的一段。
- 01
釐清工作
找出會議、交接、文件或待辦真正造成等待的環節。
- 02
整理資訊
界定可追溯的內容、來源、權限與人工覆核方式。
- 03
串接流程
確認既有系統、通知與表單可否在同一流程中延續。
- 04
分段驗收
以可用範圍、使用角色與驗收條件逐步導入。
推薦從這些產品開始
先試用現成產品；需要串接既有系統或客製，再一起規劃範圍。
下一步
開始語音需求訪談用一個最近發生的例子，開始整理你的需求。
語音訪談會依序確認工作、情境、使用角色、現在做法、希望結果與可延續的資料，產出供顧問確認的架構草稿，不會直接形成正式報價。